Identificación de Whatsapp de Aicrane
Whatsapp: +(86)18569985303
Grupo AICRANE Wechat
Identificación WeChat: + 8618569987263

Grúa de pórtico de 50 toneladas

La grúa pórtico de 50 toneladas es un tipo de máquina de elevación de trabajo pesado, ampliamente aplicada a diferentes condiciones de trabajo. Ponemos a su disposición diferentes tipos de grúas pórtico con diferentes estructuras, como grúas de doble viga, grúas pórtico de caja o viga, una grúa de marco, En forma de U grúa pórtico y grúa pórtico móvil. Si no tiene idea de qué tipo de grúa pórtico es aplicable para su negocio, aquí mismo en Aicrane, hay los mejores ingenieros de grúas profesionales que pueden brindarle soluciones de grúa pórtico a medida.

Diferentes tipos de grúas pórtico de 50 toneladas a la venta

Ofrecemos varios tipos de grúas pórtico de 50 toneladas para sus industrias. Los siguientes son algunos tipos de grúas pórtico con vigas dobles para su aplicación.

Grúa pórtico de doble viga AQ-MG de 50 toneladas

La grúa pórtico con gancho de doble viga AQ-MG utiliza el gancho como dispositivo de elevación, ampliamente utilizado en talleres de mecanizado, almacenes y patios de carga.

Fabricante de grúas de pórtico de doble viga
Grúa de pórtico de doble viga 50T

Modelo AQ-MG
Capacidad de carga 50 tonelada
Lapso 18-35m
altura de elevación 6-18m
Velocidad de elevación 1.5-11.5m / min
Velocidad de marcha del carro 10-40.1m / min
Velocidad de funcionamiento de la grúa 16-50m / min
Deber de trabajo A3-A7

Obtenga una cuota gratis

Grúa de pórtico estándar europea 50T

La grúa pórtico de estilo europeo está diseñada y fabricada según los estándares europeos FEM, lo que mejora ampliamente el rendimiento de la grúa.

Grúa de pórtico de doble viga de tipo europeo para la venta
Grúa de pórtico de doble viga de tipo europeo

Grúa de pórtico móvil de 50 toneladas

Esta grúa pórtico móvil está especialmente diseñada para la construcción de puentes. Los componentes están conectados por ejes de pasadores y pernos de alta resistencia, que son fáciles de desmontar y transportar. En comparación con las grúas de pórtico ordinarias, la grúa móvil es conveniente y rápida de instalar, económica y práctica.

Grúa de pórtico móvil de 50 toneladas a la venta
Grúa de pórtico móvil de 50 toneladas

Si desea comprar una grúa pórtico de 50 toneladas en grandes cantidades, también podemos brindarle un servicio mayorista. La grúa pórtico mayorista también tendrá un precio preferencial. Si necesita dicho servicio, no lo haga tan valiosa oportunidad.

Para recibir comentarios sobre el tipo exacto de grúa pórtico de 50 toneladas que necesita de manera oportuna, háganos saber qué tipos de grúa pórtico necesita, alcance, altura de elevación, qué material desea levantar, etc. Cuanto más específico, mejor.

Clasificaciones de grúas de pórtico

Las grúas pórtico se pueden clasificar en diferentes tipos en términos de configuración de vigas de grúa pórtico, voladizo, sistemas de soporte de grúa, tipos de selección de manejo de materiales, campos de aplicación y sistemas de carros elevadores. Los detalles son los siguientes:

  1. Por estructura: Grúa pórtico de doble viga principal, grúas pórtico de caja o de armadura.
  2. Por voladizo: grúa pórtico voladizo simple, voladizo doble, sin grúa pórtico voladizo.
  3. Por métodos de apoyo: grúas pórtico sobre raíles, grúas pórtico sobre neumáticos.
  4. Por los puntos del dispositivo de recogida: grúa pórtico de gancho, grúa pórtico de agarre, grúas pórtico electromagnéticas, etc.
  5. Por ocasiones de uso: grúas pórtico universales, grúas pórtico de construcción naval, grúas pórtico de estaciones hidroeléctricas, etc.

Proveedor de grúas de pórtico de 50 toneladas
Grúa de pórtico de 50 toneladas a la venta

¿Cómo reducimos el costo de una grúa pórtico de doble viga de 50 toneladas?

Mantenerse al día es nuestro largo compromiso de brindarle una grúa pórtico de alto rendimiento con nivel de bajo costo. Las siguientes son las razones por las que podemos ofrecerle una grúa pórtico de doble viga de 50 toneladas rentable.

Donde hay más residuos de fabricación, están nuestras innovaciones en nuestra industria de fabricación de grúas.

Métodos prácticos para el control de residuos en la fabricación.

Los fabricantes han estado buscando la maximización de la productividad y la maximización de la eficiencia. Hoy en día, los fabricantes de grúas pórtico de 50 toneladas a menudo confían en las tecnologías de la información de próxima generación, como la computación en la nube, la fabricación basada en datos, los sistemas de física de la información y la industria 4.0. Estos conceptos avanzados, sin duda, estimularán la transformación y el desarrollo de la industria manufacturera. Sin embargo, lo que es contrario a esto es el statu quo en la industria manufacturera. Hay una gran cantidad de desperdicio en el proceso de fabricación que necesita ser controlado.

Antes de analizar la digitalización y la optimización, los fabricantes deben examinar cuidadosamente sus propios procesos operativos, identificar las áreas de desperdicio y desarrollar métodos efectivos para reducir o eliminar el desperdicio. El control de los residuos es el primer paso para que las empresas manufactureras adopten estrategias avanzadas de fabricación inteligente.

Precio de la grúa de pórtico de 50 toneladas
Fabricante de grúas de pórtico de 50 toneladas

La base económica de la producción.

La fabricación consta de una serie de procesos de conversión. El taller procesa las materias primas en productos terminados o productos semiterminados a través de una serie de procesos de conversión separados, como forja, soldadura o maquinado. Cada proceso incluye muchos elementos separados. Los elementos básicos del mecanizado incluyen herramientas, máquinas herramienta, accesorios y suministro de refrigerante. Juntos, estos elementos forman un sistema de procesamiento que está respaldado por los equipos y componentes relevantes en el sistema de producción.

Las funciones de planificación, programación y gestión económica se centran en el sistema de producción y constituyen el entorno de producción. El elemento central del entorno de producción son las personas. Aunque las computadoras, los robots y otras tecnologías avanzadas se usan ampliamente en la fabricación hoy en día, quienes toman las decisiones y controlan el entorno general son las personas.

El proceso de mecanizado se basa en una serie de detalles de aplicación técnica relacionados con la selección de herramientas, las condiciones de corte, la programación y los materiales de la pieza de trabajo y los accesorios de herramientas. Otros detalles clave incluyen los requisitos de producción y el nivel de calidad especificado de la pieza de trabajo terminada.

La relación entre los detalles de la aplicación y los efectos económicos de estas tecnologías y sus leyes de desarrollo y cambio se denomina economía de producción. El objetivo de la economía de producción es equilibrar todos los factores involucrados. Los elementos técnicos apuntan a producir resultados satisfactorios en términos de calidad, cantidad y entrega de piezas de trabajo, pero al mismo tiempo, para el desarrollo sostenible de la empresa, se deben controlar los costos de operación.

El equilibrio entre producción y costo en el proceso se puede lograr en tres etapas. La primera etapa es desarrollar un flujo de proceso confiable. Esto es crucial para minimizar accidentes como herramientas rotas, virutas descontroladas y el daño resultante en la pieza de trabajo. Al seleccionar herramientas que sean capaces de cumplir o superar las cargas mecánicas, térmicas, químicas y de fricción generadas en el proceso de procesamiento, se puede garantizar la confiabilidad de la operación del taller.

La segunda etapa de la realización del equilibrio económico de la producción implica la selección de las condiciones de corte, que refleja las limitaciones impuestas por las condiciones reales en la tecnología de procesamiento. En teoría, la herramienta de corte tiene una amplia gama de aplicabilidad. Sin embargo, la realidad específica del taller limita el rango de parámetros de aplicación efectivos.

Por ejemplo, la capacidad y el rendimiento de una herramienta pueden verse afectados por el tamaño de la máquina en la que se ensambla la herramienta, las características de procesamiento del material de la pieza de trabajo y si la configuración de la pieza es propensa a vibraciones o deformaciones. Aunque teóricamente es posible seleccionar una amplia gama de condiciones de corte, de hecho, la elección de la gama de herramientas está limitada por la realidad.

Por lo tanto, la tercera etapa para lograr una economía de producción equilibrada consiste en determinar la mejor combinación de condiciones de corte en determinadas condiciones. Se deben considerar todos los factores en la operación de mecanizado, y se utilizan parámetros de corte que pueden lograr la productividad y la economía deseadas.

Los efectos de los residuos en la economía de la producción

Sin embargo, los desechos en los sistemas de fabricación pueden interferir con el mecanismo de acción que equilibra la economía de la producción. Hay varias formas de desperdicio en el sistema de fabricación. Tal desperdicio puede destruir el equilibrio. Por ejemplo, usar una máquina de 60kW en una aplicación de corte continuo con solo 15kW es una pérdida de energía y potencia. Para otro ejemplo, cuando la pieza de trabajo terminada no alcanza el nivel de calidad requerido, el tiempo, el dinero y los recursos invertidos en el proceso de procesamiento se desperdician debido a la falla del producto. Del mismo modo, cuando las piezas de fabricación son innecesariamente superiores al nivel de calidad requerido, también es un desperdicio porque una mayor calidad significa un mayor costo.

El uso insuficiente o el mal uso de los recursos intelectuales también es un desperdicio, que a menudo se descuida. Algunos empleados de la empresa pueden tener conocimientos o habilidades que pueden ayudar al desarrollo de la empresa. Sin embargo, debido a la falta de comunicación, la política interna de la empresa y otras razones, sus conocimientos y habilidades no se utilizan en su totalidad, por lo que se desperdician.

Herramientas para reducir los residuos

Después de determinar el comportamiento de los desechos y clasificarlos, el taller debe desarrollar un plan para reducir o eliminar los desechos. Los fabricantes pueden utilizar muchas herramientas para identificar, cuantificar y minimizar los residuos. Por ejemplo, un análisis del uso de la herramienta, la operación y la degradación del rendimiento ayudará a identificar problemas.

Este tipo de análisis ha demostrado que, en algunos casos, entre el 20 % y el 30 % de las herramientas se consideran erróneamente desechadas por los trabajadores y, de hecho, aún se pueden usar; la vida útil restante de la herramienta se desperdicia. Al establecer estándares claros de chatarra de herramientas y comunicar los estándares al personal del taller, se puede reducir considerablemente el desperdicio de la vida útil de la herramienta.

De manera similar, el análisis del tiempo de inactividad de la máquina puede cuantificar el tiempo que lleva la configuración, la programación y el cambio de herramienta. Estos análisis a menudo muestran que se puede evitar hasta un 50% a 60% del tiempo de inactividad mediante una mejor comprensión, implementación y coordinación de estas actividades necesarias pero que consumen mucho tiempo.

Con entrevistas, encuestas y programas de capacitación, puede encontrar mucha información útil cuando se trata de problemas personales que conducen al desperdicio de recursos intelectuales y habilidades de conocimiento. Como resultado, los empleados pueden trabajar mejor y desarrollar sus propias capacidades para maximizar la productividad.

Administrar actividades de valor agregado, actividades de apoyo de valor y actividades no esenciales

En las operaciones de mecanizado, las actividades de verdadero valor agregado ocurren solo cuando la herramienta realmente corta el metal y genera virutas. Otras, como la carga y reparación de piezas, se denominan “actividades de soporte de valor”. Estas actividades no aumentan directamente el valor del producto, pero son actividades necesarias para realizar el valor agregado.

La tercera actividad en el sistema de procesamiento es la actividad no esencial. Estas actividades no crean valor ni apoyan la creación de valor. En cambio, consumen recursos y no traerán ningún beneficio. Es puramente derrochador. Resolver problemas es una actividad no esencial. Si el proceso fue diseñado y controlado razonablemente al principio, entonces no habría problema ni tiempo perdido.

Después de eliminar el desperdicio, se puede realizar la economía de producción teórica. En este punto, el progreso económico de la producción se puede aplicar directamente a la empresa. Sin embargo, se debe tener cuidado al tratar de eliminar todos los desechos. La clave es cuantificar el retorno de la inversión en las actividades de reducción de residuos. La eliminación total de los residuos puede implicar inversiones muy importantes. Desde un punto de vista económico, aceptar el desperdicio o desperdiciarlo parcialmente y convivir con él puede ser una mejor opción. Al tomar tales decisiones, se debe seguir un análisis cuantitativo adecuado y la empresa debe equilibrar los pros y los contras internamente.

Los anteriores son los principales factores que nos permiten diseño y fabricación grúas pórtico rentables de 50 toneladas para su industria.

Para obtener el precio de su grúa pórtico de 50 toneladas, ¡no dude en contactarnos!

    Contáctenos
    Nuestros equipos están a su disposición para ofrecerle las soluciones de elevación adecuadas.
    ALGUNAS PISTAS
    1.Capacidad de carga: tonelada?
    2.Lapso de la grúa: m?
    3.máx. altura de elevación de la grúa: m?
    4.¿Qué materiales se manejarán: ?
    5.¿Cuántas horas trabajará la grúa por día: ?
    6.La introducción de su proyecto: sitio de trabajo del proyecto, presupuesto del proyecto, etc.