Grúa De Pórtico De 50 Toneladas

La grúa de pórtico de 50 toneladas es un tipo de máquina de elevación de alta resistencia, ampliamente aplicada a diferentes condiciones de trabajo. Le ofrecemos diferentes tipos de grúas de pórtico con diferentes estructuras, como grúas de doble viga, grúas de pórtico con caja o viga de celosía, grúas con estructura A, grúas de pórtico en forma de U y grúas de pórtico móviles. Si no tiene idea de qué tipo de grúa de pórtico es aplicable a su negocio, aquí en Aicrane, hay los mejores ingenieros de grúas profesionales que pueden ofrecerle soluciones de grúas de pórtico a medida.

Diferentes Tipos De Grúa De Pórtico De 50 Toneladas En Venta

Proveemos varios tipos de grúas de pórtico de 50 toneladas para sus industrias. Los siguientes son algunos tipos de grúas de pórtico con doble viga para su aplicación.

Grúa De Pórtico De Doble Viga AQ-MG De 50 Toneladas

La grúa de pórtico con gancho de doble viga AQ-MG utiliza el gancho como dispositivo de elevación, ampliamente utilizado en los talleres de mecanizado, almacenes y patios de carga.

Fabricante de grúas de pórtico de doble viga
Grúa De Pórtico De Doble Viga De 50T
Modelo AQ-MG
Capacidad de carga 50 toneladas
Span 18-35m
Altura de elevación 6-18m
Velocidad de elevación 1.5-11.5m/min
La velocidad del carro 10-40.1m/min
La velocidad de la grúa 16-50m/min
Deber de trabajo… A3-A7

Grúa De Pórtico 50T Estándar Europea

La grúa de pórtico de estilo europeo se diseña y fabrica utilizando las normas europeas FEM, lo que mejora ampliamente el rendimiento de la grúa.

Se vende grúa de pórtico de doble viga de tipo europeo
Grúa De Pórtico De Doble Viga De Tipo Europeo

Grúa De Pórtico Móvil De 50 Toneladas

Esta grúa de pórtico móvil está especialmente diseñada para la construcción de puentes. Los componentes están conectados por ejes de pasadores y pernos de alta resistencia, que son fáciles de desmontar y transportar. Comparada con las grúas de pórtico ordinarias, la grúa móvil es conveniente y rápida de instalar, económica y práctica.

Se vende una grúa de pórtico móvil de 50 toneladas
Grúa De Pórtico Móvil De 50 Toneladas

Si desea comprar la grúa de pórtico de 50 toneladas en una gran cantidad, también podemos ofrecerle el servicio de venta al por mayor. La grúa de pórtico de venta al por mayor también tendrá un precio preferencial. Si necesita tal servicio, por favor, no se precie de tal oportunidad.

Para obtener información sobre el tipo exacto de grúa de pórtico de 50 toneladas que necesita, por favor háganoslo saber, qué tipo de grúa de pórtico necesita, la envergadura, la altura de elevación, qué material quiere levantar, etc. Cuanto más específico, mejor.

Clasificaciones De La Grúa De Pórtico

Las grúas de pórtico pueden clasificarse en diferentes tipos en cuanto a la configuración de las vigas de la grúa de pórtico, los voladizos, los sistemas de apoyo de la grúa, los tipos de selección de la manipulación de materiales, los campos de aplicación y los sistemas de carros de elevación. Los detalles son los siguientes:

  1. Por estructura: grúas de pórtico de doble viga principal, grúas de pórtico de caja o de cercha.
  2. Por voladizo: grúa de pórtico de un solo voladizo, doble voladizo, sin grúa de pórtico en voladizo.
  3. Por métodos de apoyo: grúas de pórtico sobre rieles, grúas de pórtico cansadas de la goma.
  4. Por los puntos del dispositivo de recogida: grúa de gancho, grúa de pórtico de agarre, grúas de pórtico electromagnéticas y así sucesivamente.
  5. Por ocasiones de uso: grúas de pórtico universales, grúas de pórtico de construcción naval, grúas de pórtico de centrales hidroeléctricas y así sucesivamente.

Proveedor de grúas de pórtico de 50 toneladas
Se Vende Una Grúa De Pórtico De 50 Toneladas

¿Cómo Reducimos El Costo De La Grúa De Pórtico De Doble Viga De 50 Toneladas?

Mantenerse al día es nuestro largo compromiso para proporcionarle una grúa de pórtico de alto rendimiento con un nivel de bajo coste. Las siguientes son las razones por las que podemos ofrecerle una grúa de pórtico de doble viga de 50 toneladas de bajo costo.

Donde hay más residuos de fabricación, están nuestras innovaciones en la industria de fabricación de grúas.

Métodos Prácticos Para Controlar Los Desechos En La Fabricación

Los fabricantes han estado buscando la maximización de la productividad y la maximización de la eficiencia. Hoy en día, los fabricantes de grúas de pórtico de 50 toneladas a menudo dependen de las tecnologías de la información de última generación, como la computación en nube, la fabricación basada en datos, los sistemas de física de la información y el industrial 4.0. Estos conceptos avanzados estimularán sin duda la transformación y el desarrollo de la industria manufacturera. Sin embargo, lo contrario es el statu quo de la industria manufacturera. Hay muchos desechos en el proceso de fabricación que deben ser controlados.

Antes de examinar la digitalización y la optimización, los fabricantes deben examinar cuidadosamente sus propios procesos operativos, identificar las áreas de desperdicio y desarrollar métodos eficaces para reducir o eliminar el desperdicio. El control de los desechos es el primer paso para que las empresas manufactureras adopten estrategias avanzadas de fabricación inteligente.

Precio de la grúa de pórtico de 50 toneladas
Fabricante De Grúas De Pórtico De 50 Toneladas

La Base Económica De La Producción

La fabricación consiste en una serie de procesos de conversión. El taller procesa las materias primas en productos terminados o semi-terminados a través de una serie de procesos de conversión separados como la forja, la soldadura o el mecanizado. Cada proceso incluye muchos elementos separados. Los elementos básicos de la mecanización incluyen herramientas, máquinas herramientas, dispositivos de fijación y suministro de refrigerante. Juntos, estos elementos forman un sistema de procesamiento que se apoya en el equipo y los componentes pertinentes del sistema de producción.

Las funciones de planificación, programación y gestión económica se centran en el sistema de producción y constituyen el entorno de producción. El elemento central del entorno de producción es la gente. Aunque las computadoras, los robots y otras tecnologías avanzadas se utilizan ampliamente en la fabricación de hoy en día, los responsables de la toma de decisiones que controlan el entorno general son las personas.

El proceso de mecanizado se basa en una serie de detalles de aplicación técnica relativos a la selección de herramientas, las condiciones de corte, la programación y los materiales de la pieza de trabajo y los dispositivos de sujeción de las herramientas. Otros detalles clave incluyen los requisitos de producción y el nivel de calidad especificado de la pieza de trabajo terminada.

La relación entre los detalles de la aplicación y los efectos económicos de estas tecnologías y su desarrollo y cambio de leyes se denomina economía de la producción. El objetivo de la economía de la producción es equilibrar todos los factores involucrados. Los elementos técnicos tienen por objeto producir resultados satisfactorios en cuanto a la calidad y cantidad de las piezas de trabajo y su entrega puntual, pero al mismo tiempo, para el desarrollo sostenible de la empresa, es necesario controlar los gastos de explotación.

El equilibrio entre la producción y el costo en el proceso puede lograrse en tres etapas. La primera etapa es desarrollar un flujo de proceso fiable. Esto es crucial para minimizar accidentes como herramientas rotas, virutas descontroladas y los daños resultantes en las piezas de trabajo. Seleccionando herramientas capaces de cumplir o superar las cargas mecánicas, térmicas, químicas y de fricción generadas en el proceso de procesamiento, se puede garantizar la fiabilidad del funcionamiento del taller.

La segunda etapa de la realización del equilibrio económico de la producción consiste en la selección de las condiciones de corte, que refleja las limitaciones impuestas por las condiciones reales a la tecnología de procesamiento. En teoría, el instrumento de corte tiene una amplia gama de aplicaciones. Sin embargo, la realidad específica del taller limita la gama de parámetros de aplicación efectiva.

Por ejemplo, la capacidad y el rendimiento de una herramienta puede verse afectada por el tamaño de la máquina en la que se monta la herramienta, las características de procesamiento del material de la pieza y si la configuración de la pieza es propensa a la vibración o la deformación. Aunque teóricamente es posible seleccionar una amplia gama de condiciones de corte, en realidad, la elección de la gama de herramientas está limitada por la realidad.

Por lo tanto, la tercera etapa para lograr una economía de producción equilibrada consiste en determinar la mejor combinación de condiciones de corte en determinadas condiciones. Es necesario tener en cuenta todos los factores de la operación de mecanizado, y se utilizan los parámetros de corte que pueden lograr la productividad y la economía deseadas.

Los Efectos De Los Desechos En La Economía De La Producción

Sin embargo, el desperdicio en los sistemas de fabricación puede interferir con el mecanismo de acción que equilibra la economía de la producción. Hay varias formas de residuos en el sistema de fabricación. Tales desechos pueden destruir el equilibrio. Por ejemplo, usar una máquina de 60kW en una aplicación de corte continuo con sólo 15kW es un desperdicio de energía y potencia. Por otro ejemplo, cuando la pieza de trabajo terminada no alcanza el nivel de calidad requerido, el tiempo, el dinero y los recursos invertidos en el proceso de procesamiento se desperdician debido a la falla del producto. Del mismo modo, cuando la fabricación de piezas es innecesariamente superior al nivel de calidad requerido, también es un desperdicio porque una mayor calidad significa un mayor costo.

La utilización insuficiente o el uso indebido de los recursos intelectuales también es un desperdicio, que a menudo se descuida. Algunos empleados de la empresa pueden tener conocimientos o habilidades que pueden ayudar al desarrollo de la empresa. Sin embargo, debido a la falta de comunicación, a la política interna de la empresa y a otras razones, sus conocimientos y aptitudes no se utilizan plenamente, por lo que se desperdician.

Herramientas Para Reducir El Desperdicio

Después de determinar el comportamiento de los desechos y clasificarlos, la tienda debe desarrollar un plan para reducir o eliminar los desechos. Los fabricantes pueden usar muchas herramientas para identificar, cuantificar y minimizar los residuos. Por ejemplo, un análisis del uso de la herramienta, su funcionamiento y la degradación del rendimiento ayudará a identificar los problemas.

Este tipo de análisis ha demostrado que en algunos casos, hasta el 20% o 30% de las herramientas son juzgadas erróneamente como desguazadas por los trabajadores, y de hecho, todavía pueden ser utilizadas – la vida útil restante de la herramienta se desperdicia. Estableciendo normas claras de desecho de herramientas y comunicando las normas al personal del taller, el desperdicio de la vida útil de las herramientas puede reducirse en gran medida.

Del mismo modo, el análisis del tiempo de inactividad de la máquina puede cuantificar el tiempo que lleva la configuración, la programación y el cambio de herramientas. Estos análisis a menudo muestran que hasta un 50% a 60% de tiempo de inactividad puede evitarse mediante una mejor comprensión, implementación y coordinación de estas actividades necesarias pero que consumen mucho tiempo.

Con las entrevistas, las encuestas y los programas de capacitación, se puede encontrar mucha información útil cuando se trata de asuntos personales que llevan a desperdiciar recursos intelectuales y habilidades de conocimiento. Como resultado, los empleados pueden trabajar mejor y desarrollar sus propias capacidades para maximizar la productividad.

Administrar Las Actividades De Valor Añadido, Las Actividades De Apoyo Al Valor Y Las Actividades No Esenciales

En las operaciones de mecanizado, las verdaderas actividades de valor añadido sólo se producen cuando la herramienta corta realmente el metal y genera virutas. Otras, como la carga y la fijación de piezas, se denominan “actividades de apoyo al valor”. Estas actividades no aumentan directamente el valor del producto, pero son actividades necesarias para realizar el valor añadido.

La tercera actividad del sistema de procesamiento es la actividad no esencial. Estas actividades no crean valor ni apoyan la creación de valor. En cambio, consumen recursos y no aportan ningún beneficio. Es puramente un desperdicio. Resolver problemas es una actividad no esencial. Si el proceso se diseñara y controlara razonablemente al principio, entonces no habría ningún problema ni se perdería tiempo.

Después de eliminar el desperdicio, la economía de producción teórica puede ser realizada. En este punto, el progreso económico de la producción puede ser aplicado directamente a la empresa. Sin embargo, hay que tener cuidado cuando se trata de eliminar todos los residuos. La clave es cuantificar el retorno de la inversión en las actividades de reducción de residuos. La eliminación total de los desechos puede implicar inversiones muy grandes. Desde el punto de vista económico, aceptar los residuos o desaprovecharlos parcialmente y coexistir con ellos puede ser una mejor opción. Al tomar tales decisiones, es necesario seguir un análisis cuantitativo adecuado y la empresa debe equilibrar los pros y los contras a nivel interno.

Estos son los principales factores que nos permiten diseñar y fabricar grúas de pórtico de 50 toneladas rentables para su industria.

Para obtener el precio de la grúa de pórtico de 50 toneladas, no dude en contactarnos.

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